“转干创”做好节支降耗“大文章”

  今年以来，西宁车辆段结合“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲活动，坚持挖潜增效、开源节流，从日常管理和压缩委外修费用入手，加强自主检修，破解经营难题，全力做好节支降耗“大文章”。

  “转”出来的思想观念

  思想是行动的先导。该段把面对面、键对键宣讲贯穿始终，全方位、立体式、高频率为活动深入开展助力造势、开路引道。

  该段领导班子成员结合分管工作，采取座谈讨论、现场问答、专题研讨等方式，就落实“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲活动的工作思路、主要措施和目标任务向广大干部职工作宣讲，传递目前面临的形势任务压力，进一步统一全段干部职工思想，激发工作干劲。

  该段党委组织各党支部广泛开展面对面宣讲。考虑到乘务人员工作流动性大、不易集中的实际，他们充分利用添乘、包保等时机，本着“多次讲、反复讲”原则，与职工谈形势、亮家底、讲改革、话创效，通过算安全账、成本账、节约账，让职工真正明白“安全就是效益”“小节约也会产生大效益”。

  “干”出来的真金白银

  车辆配件、委外修、绿化维护是该段成本支出的“大头”。为深化节支降耗工作，该段细化出台节支降耗、创收创效、委外修管理等14条措施，分劈到车间、科室，切实将措施落实到位。

  过去，动客车维修中一些顶尖技术都由厂家掌握，遇到一些棘手问题时，只能委托厂家维修。今年以来，该段不断提升自主修能力，通过师带徒、厂段互助学习、外出培训等方式提升职工业务水平，同时组织段技术骨干带头检修，总结归纳方法后在全段进行推广，节约了大量维修费用。

  该段积极采取“以修代制、以制代购、以旧代新、以拼代换”的办法，加大修旧利废力度，拓宽修旧渠道，对易耗物资根据情况重复利用，杜绝浪费。针对某些客车采用进口配件，成本支出较大的现状，他们积极推进零部件国产化，将客车轮对轴承和A转向架使用的螺栓、螺母、轴承、轴箱等改为国产配件，最大限度减少成本支出。

  该段认真开展材料清查，重新审核各项消耗定额，加强材料计划编制、审核和考核，减少不必要支出。同时，他们加强生产过程中各作业点的材料管理，对多领、领而未用等情况进行严肃考核，督促各车间加强材料回收循环使用，从源头杜绝浪费。

  该段还从细微处着手，将绿化区域分劈到各车间、班组，各自负责绿化区域内的除草、浇水、施肥工作。他们还加强日常用水、用电、用纸等管理，引导职工从小处入手、从点滴做起，全力做好节支降耗工作。

  “创”出来的经济效益

  既要“节流”又要“开源”。该段充分发挥职工的聪明才智，通过日常学习、谈心交流等形式，鼓励职工从现场作业、节支降耗、技术革新等方面开展小改革、小创新、小发明，解决安全生产和经营管理中的突出问题。

  轮对镟修一直是困扰客车检修车间轮轴班职工的老大难问题。日常使用车轮车床镟修轮对时，铁屑飞溅不仅容易对职工的人身安全造成威胁，而且完工后清扫和收集也存在很大难度。针对这一现状，设备车间“王颖电气工作室”根据现场需求，制作了车轮车床防护罩。防护罩为不锈钢和有机玻璃材质，利用电机传动系统控制开关。工作时，职工只要按下开关，车轮、刀具和转盘等工作部件就全部被封闭在防护罩下，整个轮对镟修工作都在封闭环境下进行，有效防止了铁屑飞溅，也方便了作业者近距离观察镟修情况，保证了精度和质量。

  格尔木地处柴达木盆地，常年风沙肆虐，经常有吹起的异物将轨道旁图像检测系统的相机模块镜头遮挡住，给动态检车员日常安全分析和查找故障带来了困扰。设备车间动态维修班的职工们开展技术攻关，通过集思广益、商讨方案，决定将报废的旧风机改装到设备沉箱内部，定时吹扫灰尘和异物，保持镜头清洁。这项小改革在现场投入使用后，设备故障率大幅下降。

  主题宣讲活动开展以来，西宁车辆段广大职工献计献策，已先后征集到合理化建议、金点子40余条，目前有11条转化为技术成果在全段推广实施，有效破解了一批安全生产中的难题，消除了一批影响安全生产的隐患。